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负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：宝3包最索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。专业团队以实际行动帮扶经销商做工程业务体系输出，可兑帮经销商开拓Mini店网点夯实零售营销根基，与经销商达成高度协同。

有着20多年地板行业大宗销售实战经验，换红和有着长年在一线帮扶经销商经验的、换红负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。针对索菲亚地板推出的极致单品模式，支付业内人士纷纷议论：支付索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。殊不知，宝3包最早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。

地板单品将会以极致单品形态长期存在，可兑整装是未来趋势，但一定是由定制行业品牌来主导的。让加盟商投入小，换红让消费者享受大品牌福利。

我也算是地板界的‘老炮儿了，支付从事地板行业30多年，支付打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。

郭权烽坦言：宝3包最在外人看来，我们是在搅局，地板行业的现有局面也确实需要搅动一下了，但可以坚信的，我们一定是这个行业全新局面的开拓者。迄今，可兑我们已经在各个项目共投资了14亿多加元，这些项目使我们的出口商得以更便利、更快捷、更有效地进入中国市场。

换红加方预期他们能签订价值4800万加元的合同购买加拿大木材产品。他说，支付为便于加拿大的木材产品出口到中国，加拿大政府在亚太门户基础设施方面进行了战略性的投资和合作建设。

宝3包最为期三天的活动吸引了来自22个国家和地区的240位采购代表参加。加拿大国际贸易部部长兼亚太门户事务部部长埃德·法斯特6日表示，可兑将进一步努力向中国增加木材出口量。